周宇雯要在全供应链体系建设上下工夫

中房报记者 许倩 北京报道

7月31日,一场由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库主办的“2020中国房地产品牌大会”以线下+线上视频直播的方式在北京举行。在由房采中国联合主办的“2020中国房地产供应商品牌论坛暨双百对接会”分论坛上,中国奥园集团成本管理中心副总经理周宇雯表示,从地产甲方来说,打造供应链主要还是在全供应链体系建设上下工夫,做好选、用、预、留四个方面工作。“选”就是要通过阳光透明的招采制度以合理价格来选,要与企业适配,价值观、发展远景一致;“用”主要从供方选用上也是要和我们适配,充分发挥供方主观能动性,让专业的人做专业的事;“预”就是过程中大家相互帮助成长,完善双方企业管理不足,达到共同进步目的;“留”主要是要有一套科学管理的评价体系,让我们优秀供方成为战略供方,留在体系内。

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