稳中求进·创新发展⑩ | 中电光谷黄立平我的愿景

中房报记者 唐军 武汉报道

打开黄立平的办公室门,映入记者眼帘的是让人震撼的近200平方米的图书室,一张很大的办公桌横放在中央,办公桌上,放着一本法国人“让梯诺尔”的理论专著《产业组织理论》、一份中电光谷与湖北省宜昌市点军区人民政府的战略合作协议。

环顾图书室四周的书架,藏书众多,有人物传记,还有很多理论专著。黄立平很喜欢阅读人物传记,从书中许多名人的人生轨迹中,汲取生活的营养和事业的启迪。而图书室里众多的建筑学、城市学、产业经济等学科的专业书籍,则是他结合企业发展与实践应用的需要,每天研究学习的前沿理论。

“我现在每天两小时的读书时间,是要必须保证的,雷打不动。如果没有出差或重要的商务安排,我还会安排出更多的时间,因为目前我国在产业发展方面,有很多的领域需要深入思考和研究。” 黄立平微笑着说。

从东湖高新董事长到中电光谷董事长,这20年间,黄立平始终探索在城市产业发展的前沿,在产业空间建造、运营等方面不断创新,在实践中,他也会不断反思、顿悟,而后寻求突破与提升。

今年疫情暴发以来,前往中电光谷拜访交流的地方政府官员纷至沓来,让黄立平应接不暇,公司的业务量迅猛增长。在接受中国房地产报记者专访时,黄立平透露了自己的新计划:暂停武汉光谷这个自己发迹的区域的业务,重点布局武汉光谷之外的全国市场。

黄立平说:“做到今天这个层面上,如果你要问我,最想做的事情是什么?我的愿景是,帮助我国每个城市、每个县做一个引领经济发展的产业园区,中国有3000多个县,这里面有干不完的事情,也很具有实践价值和意义。”

对于这个美好愿景,黄立平满怀期待。要迎接新的挑战,因为这意味着不仅要在产业条件好的城市做项目,还要在欠发达区域的市县,运用自身的资源平台与经验,助推产业发展。这个愿景已经在著名作家萧红的故乡——黑龙江呼兰河畔的呼兰县率先推进,彰显了企业家的社会担当,也表明中电光谷经过多年的发展,如今已羽翼渐丰,可堪大任。

中电光谷董事长黄立平

疫情中,有合作意愿的政府多了起来

中国房地产报:疫情暴发以来,你有何观察与思考?

黄立平:现在受影响是酒店、餐饮、商业零售、旅游等消费服务业。但影响更深远的是国际的产业合作,全球的经济处于衰退中,国际市场需求下滑,外向型经济受到的冲击比较大。而目前暴露的更深层次的问题是,中美大国之间在高科技、国家安全及意识形态等方面的全面博弈。近年来,中国的经济走出了一个独立的行情,这是有些西方国家不愿意看到的。美国与中国叫板,现在把以前隐藏着的暗中对中国的遏制,全部公开化了。中国由于体制的优势和社会综合治理的特点,把疫情控制得很好,防空的速度快,效果好;而美国社会和政客的焦虑却很严重,他们试图搞一点小动作,干扰中国的发展,但一个黑人死亡的事件就引发了很大的社会动乱,暴露出他们自身的问题很多。

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